Formation Management of Change (MOC)

La formation Management of Change (MOC) enseigne les meilleures pratiques pour gérer les changements au sein des processus industriels. Les participants apprendront comment évaluer l’impact des modifications sur la sécurité et l’efficacité opérationnelle pour assurer une transition sans risque.

Prochaines sessions

Aucune session à venir pour cette formation.

Pour qui ?

La formation Management of Change (MOC) est destinée aux responsables HSE, ingénieurs de procédés, managers d’exploitation et chefs de projet industriels.

Contenu / Objectifs

Comprendre le cadre MOC : principes, objectifs et importance dans la gestion des risques industriels.
Identification des changements critiques : savoir reconnaître les modifications pouvant impacter la sécurité, la conformité ou l’efficacité opérationnelle.
Évaluation des impacts : analyser les risques associés aux changements et proposer des mesures d’atténuation.
Développement de procédures MOC : mettre en place des processus standardisés pour gérer et valider les modifications.
Communication et documentation : assurer une communication efficace entre les parties prenantes et documenter les étapes du processus.
Suivi et audit post-changement : vérifier l’efficacité des modifications et garantir le maintien des standards de sécurité.